Pelatihan Character Building Bandung

Pelatihan Character Building di Bandung: Tiga Kunci Pelatihan Karakter – Karakter berkembang seiring waktu. Karakter adalah aditif. Kita tidak dapat menyia-nyiakan masa muda kita dengan mengejar hal-hal yang netral atau mengurangi karakter kita.

Bagaimana kita menanggapi pilihan dan tindakan kita yang tidak sempurna dapat menambah atau mengurangi karakter kita. solusinya adalah pelatihan character building.

Apa saja hal yang harus dilakukan agar anda berhasil melakukan pelatihan character building?

Ada tiga hal yang harus Anda lakukan agar berhasil melaksanakan program pelatihan karakter dalam kehidupan, keluarga, atau organisasi Anda.

• Tekankan Karakter yang Baik

Tujuannya adalah untuk membangun budaya dalam keluarga atau organisasi Anda yang mendorong pengembangan dan peragaan karakter yang baik dan pengambilan keputusan berdasarkan karakter yang baik.

Fokus pada satu kualitas karakter pada satu waktu. Misalnya, Anda bisa fokus pada kualitas karakter “Attentiveness” selama sebulan. Tentukan itu. Jelaskan itu. Gambarkan bagaimana itu berlaku di tempat kerja Anda atau di keluarga Anda. Peragakan. Berhati-hatilah untuk “menangkap” diri Anda dan karyawan serta anggota keluarga Anda yang menunjukkan kualitas perhatian.

Latih manajemen tentang bagaimana menerapkan penekanan karakter. Berfokus pada karakter membutuhkan paradigma baru. Manajer tidak akan secara otomatis memahami apa yang Anda coba capai atau bagaimana Anda berencana untuk menerapkan penekanan karakter Anda.

Tetapkan tanggal kapan Anda akan melakukan pelatihan untuk manajemen dan staf pengawas Anda. Dapatkan materi penekanan karakter yang baik. Anda akan membutuhkan mekanisme untuk memusatkan perhatian pada pengembangan karakter. Pengalaman menunjukkan bahwa yang terbaik adalah berfokus pada satu kualitas karakter per bulan.

Berikan buletin karakter, artikel, dll., Sebagai sumber daya berkelanjutan bagi karyawan. Letakkan poster, spanduk, dll., Di sekitar tempat kerja sebagai pengingat kualitas karakter selama sebulan. Komunikasikan apa yang ingin Anda capai kepada karyawan Anda.

Tekankan pentingnya karakter dalam organisasi Anda. Adakan rapat karyawan yang rutin dan terjadwal untuk memperkenalkan dan mendiskusikan kualitas karakter yang akan Anda fokuskan selama bulan depan.

• Membutuhkan Karakter yang Baik

Tujuannya untuk menegakkan kebijakan berbasis karakter dalam membangun budaya dalam organisasi yang dibangun di atas karakter.

Buat panduan kebijakan berbasis karakter yang mengkomunikasikan standar organisasi Anda kepada karyawan. Membutuhkan karakter karyawan baru melalui proses perekrutan. Seorang manajer mengatakan bahwa dia selalu berusaha untuk mempekerjakan karyawan berdasarkan karakter daripada hanya pada keterampilan dan pengalaman.

Karena karyawan yang berkarakter buruk akan selalu menjadi karyawan yang buruk sedangkan karyawan yang kurang memiliki keterampilan dapat dilatih. Meskipun itu mungkin benar dan kebijakan yang bijak, jika karakter dilihat hanya sebagai moralitas, tidak benar bahwa orang tidak dapat membantu mengembangkan kualitas karakter yang positif.

Bagian penting lainnya dari menuntut karakter yang baik adalah mendasarkan koreksi pada karakter. Jika diperlukan koreksi, koreksi karyawan berdasarkan kekurangan karakter yang mengakibatkan perilaku buruk, bukan hanya perilaku itu sendiri.

• Kenali Karakter yang Baik

Tujuannya adalah untuk membantu karyawan mencapai potensi penuh mereka dengan mengenali dan memperkuat demonstrasi karakter yang baik dengan pujian.

Pujian menunjukkan kata-kata, tindakan, dan sikap yang menunjukkan kualitas karakter dan menjelaskan bagaimana hal itu bermanfaat bagi Anda dan organisasi. Salah satu strategi yang baik adalah memuji karyawan dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari. Kenali karakter karyawan pada hari peringatan kerja mereka di rapat karyawan.