Tips Mengelola Motivasi Dan Produktivitas Kerja Di Perusahaan – Pandemi Covid-19 memang telah membuat banyak perubahan dalam dinamika kehidupan manusia, terutama dalam aktivitas ekonomi dan mencari nafkah.
Pada tahun lalu kementerian tenaga kerja mengeluarkan pernyataan bahwa berdasarkan laporan yang diterima hingga saat itu, jumlah orang yang diberhentikan dari pekerjaan mencapai sekitar 1.500.156 orang.
Meski masih banyak yang masih beruntung dan bekerja di perusahaannya, namun ada juga yang terdemotivasi hingga menurunkan produktivitas kerjanya. Sebagai manajemen, tentunya hal ini tidak bisa dibiarkan begitu lama, apalagi berdampak pada operasional perusahaan.
Demotivasi biasanya terjadi karena kurangnya penghargaan dari manajemen kepada karyawan atau kurangnya arahan menuju jenjang karir. Di masa pandemi ini khususnya menjadi tantangan baru bagi semua pihak, baik manajemen maupun SDM. Yuk simak beberapa tipsnya Tips Mengelola Motivasi Dan Produktivitas kerja di perusahaan.
Menjaga Semangat dan Motivasi Karyawan Bekerja di Masa Pandemi
Seperti yang kita pahami, salah satu konsekuensi yang dirasakan dari wabah Covid-19 adalah banyaknya pengangguran yang terjadi, terutama di ibu kota. Wajar bagi karyawan yang masih berada di perusahaan untuk mengkhawatirkan masa depan mereka. Pelaku usaha juga akan sangat sibuk dan fokus mempertahankan usahanya agar tidak bangkrut.
Jika tidak ada jembatan, perusahaan akan fokus mempertahankan strategi bisnis, sementara karyawan tenggelam dalam kebingungan dan ketakutan. Manajer SDM dan anggotanya perlu mengendalikan dan mengarahkan karyawan agar tidak terlalu khawatir akan mempengaruhi kesehatan dan moral mereka. Berikut beberapa hal yang bisa diikuti untuk menjaga motivasi karyawan selama masa pandemi.
Buat Pertemuan Virtual Reguler
Jika perusahaan Anda menetapkan peraturan bekerja dari rumah, maka akan semakin sulit untuk melihat kondisi karyawan Anda secara langsung. Jangankan Anda sebagai HR, leader dan manager akan mengalami kendala dalam mengontrol semangat anggotanya karena tidak bisa berinteraksi secara langsung.
Arahkan setiap pimpinan dan manajer untuk memiliki jadwal pertemuan rutin yang isinya tidak membicarakan pekerjaan, tetapi juga sebagai sarana silaturahim. Tanyakan bagaimana kabar mereka dan keluarga, bicarakan hobi atau buat rencana yang bisa dilakukan tim dari rumah masing-masing.
Sebagai HR, Anda juga bisa membuat program meditasi atau sesi yoga online dengan mengundang pakar yang semuanya dilakukan secara virtual. Ingatkan karyawan Anda bahwa meski kondisi terhalang di tengah pandemi, perusahaan tetap bisa menunjukkan kepedulian terhadap kesehatan fisik dan mental karyawan.
Lebih Banyak Pendekatan untuk Aspek Psikologis
SDM dapat bekerja sama dengan pimpinan dan manajer untuk melakukan pendekatan terhadap aspek psikologis anggotanya. Mungkin tidak sedikit di perusahaan Anda yang anggotanya pendatang dan tinggal sendiri di ibu kota.
Masa pandemi yang penuh dengan kekhawatiran, serta perubahan gaya hidup dan pekerjaan akan sangat mempengaruhi kondisi psikologis karyawan. Kenali kembali anggota organisasi Anda dan pilih pendekatan yang paling tepat.
Ingatkan diri Anda bahwa Anda sebagai seorang pemimpin siap mendengarkan masalah yang dihadapi dan memberikan solusi dengan kemampuan terbaik Anda. Tidak hanya pimpinan atau manajer, anggota divisi SDM juga harus rajin menanyakan kabar dan pemantauan karyawannya.
Kami dari PT. Hafara Aqiba Nusantara sebagai perusahaan yang bergerak dibidang _Employee Development Training_ yang aktif memberikan pelatihan diberbagai perusahaan, organisasi, dan Kementerian Republik Indonesia dengan materi Pelatihan Leadership ( Pelatihan Kepemimpinan ), Pelatihan Service Excellent ( Pelatihan Pelayanan Prima ), Pelatihan Team Building ( Pelatihan Kerjasama Tim ), Pelatihan Mind Management Training for Happiness at Work ( Pelatihan Manajemen Pikiran untuk Motivasi Kerja Bahagia ), dll.
Kami siap menjadi partner untuk pengembangan SDM di perusahaan dan organisasi anda. *Hubungi kami sekarang juga* untuk konsultasi terkait program _Training Motivasi_ ( Pelatihan motivasi ). Hubungi kami di 08967-5678-830 atau 0813-2451-1570 ( Call / WA ). Website resmi kami www.aqilbaihaqi.com dan www.hafaragroup.com.
Demikian penjelasan dari saya tentangTips Mengelola Motivasi Dan Produktivitas kerja di perusahaan semoga bermanfaat, terimakasih.