Trainer dan Motivator Profesional Malang – Tips Efektif Mengelola Tim Millenial Di Tempat Kerja
Tips Efektif Mengelola Tim Millenial Di Tempat Kerja – Kehadiran generasi milenial Indonesia di dunia kerja memberikan warna tersendiri. Jumlah tersebut mencapai hampir separuh dari seluruh pekerja aktif di Indonesia, artinya cara kerja perusahaan harus menyesuaikan dengan karakteristik generasi milenial. Menurut Trainer dan Motivator Profesional Malang, hal ini penting dilakukan untuk memaksimalkan potensi mereka sebagai pekerja.
Karena untuk mencapai target perusahaan, lebih baik mencari solusi sama-sama menang dibandingkan mempertahankan konsep kerja perusahaan yang konvensional. Nah, pada kesempatan kali ini kita akan membahas tips Mengelola Tim Milenial di tempat kerja dari Trainer dan Motivator Profesional Malang.
Menciptakan Keragaman Dan Menjaga Fleksibilitas
Ternyata generasi milenial tidak hanya memiliki literasi elektronik yang tinggi, namun mereka juga sangat menyukai keberagaman dan lingkungan kerja yang fleksibel. Berbeda dengan generasi sebelumnya, Trainer dan Motivator Profesional Malang berpandangan mereka lebih menyukai sesuatu yang sudah ditentukan. Itu sebabnya generasi milenial disebut sebagai generasi yang lebih multiras dibandingkan generasi lainnya.
Beberapa fakta lain tentang generasi milenial adalah 40% generasi milenial berharap untuk meninggalkan pekerjaannya dalam waktu dua tahun dan kurang dari 30% merasa ingin berada di pekerjaan yang sama selama lebih dari lima tahun. Jadi, jika kita ingin menciptakan kenyamanan kerja bagi generasi milenial, penting bagi kita sebagai pemimpin untuk menjaga keberagaman dan menciptakan lingkungan kerja yang fleksibel sebagaimana yang disampaikan Trainer dan Motivator Profesional Malang.
Eits, dan jangan lupa sediakan lingkungan kerja yang penuh peluang baru dan tantangan baru ya. Generasi milenial sangat menyukai tantangan yang dapat membuat dirinya berkembang lebih baik dari sebelumnya.
Hasil Jauh Lebih Penting Daripada Proses
Berbeda dengan generasi sebelumnya, generasi milenial lebih fokus dan mengutamakan hasil akhir dibandingkan proses. Sebaliknya, generasi sebelum generasi milenial cenderung lebih menyukai proses yang tertata rapi dengan mengutamakan struktur dan proses. Trainer dan Motivator Profesional Malang menuturkan, inilah sebab mengapa generasi milenial distereotipkan sebagai generasi pemalas.
Sebenarnya mereka bukanlah generasi yang malas seperti yang dikatakan sebagian orang. Menurut Trainer dan Motivator Profesional Malang terjadi karena adanya keterputusan yang terjadi antara generasi milenial dengan generasi tua dalam hal struktur dan proses. Generasi sebelumnya sangat tidak menyukai sesuatu yang fleksibel.
Mereka lebih memilih jadwal kerja yang tetap, cara berpakaian yang rapi, dan hal-hal lain yang sudah ditentukan untuk diikuti secara disiplin. Sedangkan generasi milenial justru sebaliknya seperti yang disampaikan Trainer dan Motivator Profesional Malang. Mereka mencintai kebebasan, namun tetap berusaha untuk membuahkan hasil yang memuaskan.
Karena semuanya fokus pada hasil, inilah saatnya bagi para pemimpin perusahaan untuk sedikit melonggarkan aturan ketat agar lebih ringan dan nyaman untuk dipatuhi oleh kaum milenial.
Kerja Sama Tim Yang Baik Menjadi Budaya Perusahaan
Trainer dan Motivator Profesional Malang menyampaikan terdapat hal istimewa lain yang dialami kaum millennial, yaitu terbiasa bekerja kelompok mulai dari bangku sekolah dasar hingga perguruan tinggi. Metode pembelajaran mereka berbeda dengan generasi sebelumnya. Menurut Motivator Malang, inilah yang membuat mereka unggul dalam bekerja secara tim.
Trainer dan Motivator Profesional Malang mengemukakan, kemampuan tersebut berhasil membuat mereka merangkul seluruh anggota tim untuk bekerja sama mencapai prestasi yang diinginkan. Nah, ini merupakan peluang emas bagi para pemilik dan pemimpin perusahaan, dimana jika mampu membuat generasi milenial nyaman bekerja di lingkungan kerja yang mereka ciptakan maka peluang tersebut bisa membuat generasi milenial memberikan kerja sama tim yang kuat dan hebat.
Demikian ulasan artikel tentang Tips Efektif Mengelola Tim Millenial Di Tempat Kerja. Semoga bermanfaat.
M. Aqil Baihaqi merupakan seorang motivator dan trainer Nasional. Sejak tahun 2014, Ia telah menjelajahi berbagai kota di Indonesia untuk memberikan Pelatihan kepada ribuan individu di Perusahaan, BUMN, dan Kementerian Republik Indonesia.
Sosok Motivator ini tidak hanya menyandang gelar Sarjana Jurusan Tasawuf Psikoterapi dan Pascasarjana Jurusan Komunikasi Penyiaran Islam, tetapi juga mendalami bidang-bidang keilmuan lainnya seperti Hypnotherapy, Neuro-Linguistic Programming, Coaching, Business, dan Public Speaking.
Dengan pengalaman dan semangatnya selama 9 tahun dalam dunia motivasi, Ia berhasil meraih penghargaan dari Museum Rekor Indonesia (MURI) sebagai motivator yang memberikan “Pelatihan Motivasi Terbanyak kepada Perusahaan dalam Kurun Waktu Satu Tahun”.
Selain itu, Motivator M. Aqil Baihaqi juga mengelola beberapa bidang usaha seperti Mind Development Corporation, Hafara Aqiba Nusantara, Aqiba Tour & Travel, Hafara Web Building, dan bahkan memiliki usaha di bidang Jual Beli Mobil Bekas.
Durasi Pelatihan Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Trainer dan Motivator Profesional Malang :
Adapun jenis durasi pelatihan dan motivasi bersama Motivator Malang sebagai berikut:
- Seminar : Dalam sesi seminar motivasi ini dilaksanakan dengan durasi 1-3 jam. Dalam sesi program ini peserta akan mendapatkan sharing knowledge dan teknik-teknik sederhana yang bisa diaplikasikan dalam dunia kerja.
- Mini Workshop : Dalam sesi Mini Workshop ini dilaksanakan dengan durasi 3-5 jam. Dalam sesi ini peserta mendapatkan sharing knowledge, teknik-teknik-teknik yang aplikatif, dan peserta di wajibkan praktek dalam sesi ini.
- Full Day Training : Dalam sesi Full Day Training ini didesain khusus bagi perusahaan yang ingin mendeveloped skill karyawan secara intensif. Adapun dalam sesi ini kegiatan dilakukan dengan durasi minimal 8-16 jam. Dan peserta akan mendapatkan sharing knowledge, Teori, Teknik-teknik aplikatif, dan peserta wajib praktek serta diharuskan memahami terhadap materi yang disampaikan.
Metode Pelatihan dan Pengembangan Karyawan yang Digunakan Trainer dan Motivator Profesional Malang :
- Metode pelatihan dan motivasi yang digunakan adalah secara online dan offline.
- Untuk sesi online dilaksanakan zoom meeting dan akun virtual seminar lainya
- Pelatihan dan motivasi baik secara online maupun offline dikemas secara menyenangkan agar peserta tidak jenuh.
- Penyampaian yang enerjik dan aplikatif disertai dengan contoh-contoh kasus kekinian.
Bagaimana cara Mengundang Trainer dan Motivator Profesional Malang untuk Pelatihan dan Pengembangan Karyawan?
Jika anda saat ini mencari Trainer dan Motivator Profesional Malang silahkan hubungi kami 089675678830 / 081324511570 (Call/WA) atau Klik https://wa.me/6281324511570 . Silahkan konsultasikan kebutuhan training anda bersama Motivator Malang . Dan dapatkan penawaran terbaik dari Motivator Malang M. Aqil Baihaqi !
